Página Inicial Ementa Programação Bibliografia Slides Exercí­cios

OBJETIVO Propiciar aos participantes um conjunto estruturado e abrangente de conhecimentos, necessários para o gerenciamento eficaz de projetos, dentro de uma visão integrada dos processos segundo a ótica do PMI - Project Management Institute. Capacitar os participantes para avaliação dos requisitos fundamentais de gerenciamento de projetos. EMENTA O Contexto do Gerenciamento de Projetos; Teoria Organizacional, Ciclo de vida, Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos PROGRAMA DETALHADO Contexto do Gerenciamento de Projetos Conceituação de Projeto. Objetivos e abrangência do Gerenciamento de Projetos. Interação do Projeto com o ambiente. Processos de um Projeto. Restrições e o sucesso de projetos. Habilidades Gerenciais. Teoria Organizacional Estruturas Funcionais, Matriciais e Projetizadas Ciclo de Vida Ciclo de Vida do Projeto, Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto Áreas do Conhecimento do Gerenciamento de Projetos Grupos de Processos do Gerenciamento de Projetos Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Riscos, Comunicação, Aquisições e Integração METODOLOGIA DE ENSINO Aulas expositivas com utilização de computador e equipamento multimídia; dinâmica de grupo; trabalho em grupo; exercí­cios em sala; leituras com produção de resenhas individuais; LABORATÓRIOS E SOFTWARES NECESSÁRIOS AO ENSINO DA DISCIPLINA Não se aplica

Conheça a RBGP - Revista Brasileira de Gerenciamento de Projetos, uma publicação semestral, com tiragem de 3.000 exemplares, voltada à  pesquisadores, mestrandos, doutorandos, profissionais liberais e funcionários de grandes empresas e instituições públicas ou privadas, que atuam na área Gerencial.